喜传捷报

2019勇夺开门红

 回顾刚刚过去的季度，保利发展各地产平台公司在总部指导之下稳扎稳打，跑赢大势，业绩卓越：一方面，春节期间不打烊，积极抢抓市场窗口期；一方面，提高工作效率，争开工抢节点；此外，精粹产品，提升品质，全方位提升客户体验。
 
保利发展地产板块季度实现签约1096.6亿，首次一季度突破1000亿！这是2019年份成绩单，是奋斗在一线的地产团队共同谱写的开年乐章。

因势利导 顺势而为【稳抓返乡潮·抢收窗口期】
华南公司秉持“使命必达”的信念，稳抢粤西北春节“回乡潮”置业契机，“八大步骤”统一行动，全力以赴冲刺任务； 2019年季度率先实现“子公司一季度签约额破130亿”及“单月完成签约70亿”。

 春节期间安徽公司的芜湖信达熙悦府春节期间抢抓节点，销售及渠道团队持续现场导客，制定实效促销策略，抢收置业窗口期。

 湾区公司保利天和项目全系产品上线补货，抢占市场窗口期，高层别墅双双快速出货，以产品分流为抓手制定差异化的销售政策，续销单月实现认购6.7亿，一季度签约12.3亿。

 
华南海德公园项目开盘现场
 

湾区天和项目热销现场


安徽熙悦府活动现场

 湖北公司的新武昌项目，突破传统销售方式，稳抓政府拆迁改造机遇，积极洽谈团购，提前锁定20亿业绩，实现政企双赢。

江苏公司的保利堂悦，开年积极冲刺任务指标，强化商铺价值体系梳理搭建，积极寻找商铺大客户宣讲，并组织实地带看；项目首创抵扣优惠手法，强有力促进商铺大客户的成交。
强化节点 稳抓节奏
大连、长春、辽宁公司提前部署，抓紧出货，率先发力，逆市抢销，前三个月均超额完成任务，扭转了东北区域历来冬日销售差的问题。

海南公司紧抓旺季，多项目联动推广，新增货量确保重点出货，余货及产成品大力促销，力度优惠刺激；多维并举，实现营销目标突围。

 
海南保利悦府活动现场

山西公司东郡项目和西湖林语项目，深入贯彻大运营思维，多方联合抢工程、抢证件，确保货量与销售节点，加快推进项目运营节奏，终实现拿地后四个月首开均突破10亿销售额。
浙江公司迪荡湖壹号联合多方资源，创新方式一次性稳获预售证，为销售提供充足的货量支持；同时利用“公示全盘价格”等方式提高客户购买信心，加快客户下定速度。一季度项目实现排屋去化近百套，项目总销金额破16亿元。
成都公司天空之城项目错位推货，营销、工程、开发密切配合，多产品线错位供货，抢抓市场空白点，1月市场高层物业竞争激烈的市场下供货低密物业8.34亿，开盘去化5亿；3月抢抓小阳春，供货高层物业5.95亿，实现销售5.5亿；错位竞争，一季度实现认购12.07亿，实现签约业绩11.73亿。

图一为浙江迪荡湖壹号项目效果图
图二为浙江迪荡湖壹号项目实景图

创新善谋 巧做敢拼
2019年季度，平台公司打造亮点示范区和创新营销活动，抢占三月小阳春。

 华南公司打造流量爆盘——保利天寰，展示区打造亮点突出，采用酒店式现代设计，营造智慧化科技住宅，售楼部打造well精智生活体验馆及原创咖啡吧，全方位提升客户体验，为项目产品去化奠定良好的形象与口碑基础。
 

华南保利天寰科技智慧社区

华南保利天寰售楼部WELL生活体验&咖啡吧
 

重庆公司保利堂悦，紧抓客户体验创新及项目配套落地节点，围绕客户触点，利用峰终理论，创新打造项目高体验，在区域市场下滑的情况下逆势上扬，成交金额稳居区域。


重庆保利堂悦项目销售中心呈现

成都公司难点项目保利天和，强化展示力打造花园洋楼生活范式，建立全套件展示范例，构建“金牛典藏，院里洋楼”诗意洋房产品价值力，营销强赋能构建品牌、板块、洋房规划及生活形态差异，构建完整溢价体，区域价格标杆高于竞品3000元/㎡。

 
成都保利天和项目售楼部呈现

 市场形式错综复杂，保利人踏石抓铁，奋进有为；首季实现开门红，为“345”战略关键之年赢得首捷。
穿越周期的严谨考验依旧在前，行业利润与规模之战依旧在前，接下来需要各平台公司，抢先抓早，提前谋划；务实笃行，抓住结构性窗口期，精准求变，科学合理铺排计划，继续发扬保利艰苦奋斗的创业精神，完成全年奋斗目标，共同创造2019年度更大的辉煌！