龙湖·云里为什么能革新沈阳商业格局？就凭他在沈阳TOD商业集群里！

1992年，基于对美国郊区蔓延的深刻反思，新城市主义倡导者彼得•卡尔索尔普首次提出了TOD发展模式。此后，TOD逐渐风靡全球，造就了一座座的都市。日本多摩新城、法国巴黎之门、新加坡淡滨尼就是其中的典型。

所谓TOD，即以公共交通为导向的开发。以轨道交通站点为中心，以5到10的步行为半径，建立集工作、商业、文化、教育、居住为一体的城区。TOD倡导人们通过步行到达目的地，通过建造适宜步行的街道网络，将区域内的各个建筑连接起来，增加步行人流，提升商业活力。

TOD对于商业有着天然的聚焦作用，因此才能造就如此多国际繁华都市。TOD地铁商业街是以地铁站点为中心设计的城市步行街区。首先，它处于中心地段，环绕地铁枢纽站，商业、住宅、办公楼、公建设施等都处在半径500m-1000m的区域内，空间更集约， 人流量最集中。

其次，TOD城市设计了大量的步行活动空间，强调围绕地铁枢纽的人行活动以步行为主，这样就能化地卷入步行人流，为商业带来超高人气。

最后，TOD商业街相较于购物中心的，一大天生优势就是所有商铺都临街，保证每一户的高曝光度。

龙湖·云里作为东北龙湖践行TOD创新战略的重要载体，正是符合新市府向上发展的商业应势之作。新市府地铁上盖、多轻轨公交的轨道交通、多绿化带的慢行系统与桃仙机场、高铁新南站每日超百万人流“三位一体”，更覆盖新市府板块内部高净值消费群体17万户，城市红利、配套红利、人口红利，龙湖·云里一一收割！